BOKFØRINGSLOVEN
Tilbake
til Index
EN
VEILEDNING FOR PROFESJONELLE
©2005
Redaktør:
JAN BLOM; jblom@bokholder.com
Registrering
vs/ bokføring
B4. Timelister.
Tjenesteytende næringer der
verdien på tjenestene antas å domineres av tidsforbruk har
fått plikt til å redegjøre for tidsforbruket til
alle medarbeidere (unntatt det personell som utelukkende er
beskjeftiget med administrative oppgaver). Hvordan slik
redegjørelse skal organiseres sier loven ikke noe om. I praksis
dreier det seg om plikt til å føre timelister. Timelistene
er sekundærdokumentasjon og har 3,5 år oppbevaringstid,
unntatt for bransjer der 10 år oppbevaringstid er bestemt (bygg-
og anlegg, timelønnede).
Timelistene er hjemlet i
bokføringsloven, men skal ikke nødvendigvis
bokføres eller registreres på annen måte.
Tjenesteleveransen regnes som transaksjon, og timelistene blir å
se på som pliktig dokumentasjon av leveransen ut over det som er
pliktig å ha med i salgsdokumentet. Timelisteplikten har ikke i
seg plikt til å ha et timelistesystem som summerer timer pr
prosjekt etc, men dette har mange fordeler av kontrollmessig karakter.
Har man et timesystem, regnes slikt system etter bokføringsloven
som et hjelpesystem for å produsere pliktig dokumentasjon. Det er
dokumentasjonen som skal oppbevares, ikke systemet som sådan.
Nå er det slik at timelistene ikke inngår i pliktige
spesifikasjoner som skal være forhåndslaget. Det må
bety at timeoversikt fra systemet må kunne lages på
forespørsel. En slik strategi har i seg den risiko at man
må sørge for at timesystemet fungerer i hele
oppbevaringstiden. Derfor vil nok de fleste velge å oppbevare
timerapporter, kanskje bare input (råmateriale for registrering).
Loven gir ingen veiledning i hva en tilstrekkelig oversikt over
produksjonstid skal inneholde. Det er heller ingen veiledning om
rapportformat. Jeg antar at kontrollens siktepunkt er medgått tid
pr tidsperiode (antakelig måned!) pr ansatt pr kontrakt. For
kontrollmyndighetene vil kontraktene med kundene (byggherre e.l.) ha
stor betydning for periodisering av skattebetaling (avsluttede
kontrakters metode anvendes i beskatning). Til vanlig vil kontrakt og
prosjekt være synonymer, men noen ganger kan noe som ser ut som
ett prosjekt være et resultat av flere kontrakter (f eks
én kontrakt pr byggetrinn) slik at ett prosjekt kan bli
skattemodent i flere trinn. Derfor vil jeg være nøye med
å anvende kontrakt som mål eller bruddnivå for
rapportering av både tid og andre økonomiske
innsatsfaktorer i "prosjektregnskapet".
Husk at det finnes mange motiver for at timelister blir laget. Bare to
kilder gir utvilsomt oppbevaringspliktige timelister:
- timelister som er grunnlag for beregning av lønn til
timelønnede er sekundærdokumentasjon etter
forskriftsbestemmelsene for dokumentasjon av lønn.
- fordeling av timer pr kontrakt pr ansatt er pliktig
sekundærdokumentasjon for visse tjenesteytende næringer og
bygg og anlegg (for bygg og anlegg er det 10 år oppbevaringsplikt
for denne sekundærdokumentasjonen).
I tillegg til dette finnes ofte et kontrollmessig motiv i bedriftene
for føring av timelister. Oftere og oftere vil timelister
inngå i volum- og kvalitetsdokumentasjon som er avtalt med kunde
ved produksjon av bestillingsvarer. Vanligvis vil timelister som er
motivert av kontroll-hensyn være langt mer deltaljerte enn
kravene i bokføringslovens registreringskrav og
oppbevaringskrav. Dessuten vil kontrollbehov og avtale med kunder ikke
gi oppbevaringsplikt etter bokføringsloven (her er ikke noen
bordet fanger-paragraf slik den opphevede §2 til regnskapsloven
ble så berømt for). Ved bruk av omfattende timelister
bør systembeskrivelsen
for bokføringssystemet vise hvilke elementer som regnes som
pliktig registrering som er omfattet av oppbevaringsplikten.
Systembeskrivelsen må også vise bokholder hvordan man med
sikkerhet produserer rett utdrag av timesystemet for oppbevaring og
identifiserer hvilke ansatte viss tid det skal redegjøres for.
Pass på at timelister som skal dokumentere lønn for
timebetalte faktisk viser timene som finnes igjen på
lønnsslippen.
Se også tekst om oppbevaring
av timelister.
Tilbake
til Index.